Pour qu’une organisation soit non-discriminante, il faut à la fois que :
la vision du dirigeant n’admet pas d’inégalité, dans ce cas il y a peu de chance de voir les mécanismes de l’organisation produire des décisions discriminantes basées sur des critères illicites.
les mécanismes d’organisation, notamment les processus RH, n’admettent pas d’inégalité de traitement, ainsi il y a de fortes chances qu’ils censurent ou détournent des décisions discriminantes.
Pour que ces positions soient suivis d’effet, il faut les adapter aux 3 principales organisations types : pyramidale, matricielle et circulaire. Chacune présente un potentiel de diversité culturel différent.
1. Les organisations pyramidales se définissent par un leadership fort, une organisation claire. L’égalité de traitement va dépendre de la vision du dirigeant et de l’égalité des modes de régulations : standards d’évaluation, méthodes de mesure, centralisation des RH,...). Quand ils sont en place, ils garantissent(...)
Enregistré le 22 avril 2007
Depuis 2000, plusieurs accords ou partenariats ont été établis dans le domaine de la lutte contre les discriminations à l’emploi. Ils fixent les enjeux en terme de lutte contre les discriminations entre une structure ou un organisme représentatif (...)
Enregistré le 22 avril 2007