Les hommes sont et ont des richesses, qui doivent être mobilisé par les entreprises. Il est plus facile de mobiliser cette ressource lorsque les salariés ont le sentiment d’être traité équitablement. Les managers en charge des Ressources Humaines doivent donc être équitables dans leurs comportements au quotidien (recrutement, rémunérations, décisions...). C’est loin d’être évident parce que l’équité quand elle n’est pas formalisée est subjective. Que veut dire produire de l’équité ? Quel est son cadre légal ? Quels sont les risques encourus ? Comment progresser ? Quels sont les outils pour être équitable ?... sont les questions auxquelles DEFI répond par des programmes de formation destinées aux managers :
Le management ne doit pas assumer seul l’équité de l’entreprise. Toute l’organisation doit l’assumer. Le meilleur moyen de limiter tous les risques liés à des pratiques discriminatoires est d’inscrire la diversité dans la structure de l’entreprise. Le diagnostic égalitaire proposé aux PME par DEFI va permettre de repérer les risques de pratiques discriminantes et de préconiser des solutions à mettre en œuvre.
Enregistré le 13 février 2006