DEFI : La diversité dans l'entreprise : se former, s'informer

Face aux risques sociaux, le non-sens de l’assurance !

Une tendance actuelle... Il y a une augmentation importante des litiges pour licenciement abusif, harcèlement moral et/ou sexuel, pratiques discriminatoires, etc. Pour nombre d’entreprise démunies et isolées, notamment des PME, le contexte juridique actuel est une contrainte et un vecteur de risques sociaux.

Pour faire face à cette menace de plus en plus forte, nombres d’entreprises souscrivent des polices d’assurance afin de se prémunir contre ce type de risques. Certe rapide et plus ou moins efficace selon les cas de figure, le recours à l’assurance n’en reste pas moins une "fausse bonne" solution pour l’entreprise et notamment pour les PME auxquelles ces contrats d’assurance sont peu adaptés. Sécurisante au premier abord, cette solution représente un coût qui compte tenu des risques croisants tend à augmenter fortement. De plus, les assurances ne couvrent pas tout les litiges. Ainsi, les risques connus et les pratiques déjà dénoncées sont exclus de la plus part des contrats. Enfin, les assurances ne dédommagent pas les pertes éventuellement subies par l’entreprise en terme d’image.

Sortir de la logique pare-feu des assurances...

Il faut que l’entreprise engage une véritable démarche de transformation de leurs pratiques RH en s’appuyant sur :

• un diagnostic d’entreprise visant à évaluer les risques réels encourus ;
• des démarches de sécurisation des processus et des documents ;
• la formations et la sensibilisation des lignes managériales ;
• un monitoring social interne lui permettant d’ajuster ses actions et la prévenir des risques inconnus.

Ce type de démarche inscrite dans la durée assure le développement durable de l’entreprise tout en lui permettant de réaliser ses objectifs économiques pour un coût bien inférieur à une prime d’assurance.

Enregistré le 21 avril 2007